印刷車間主任需要履行的三大責任

编辑:ju111net九州体育|时间:2020-04-30|浏览:52

ju111net九州体育車間生產總是緊張忙碌,而要做到忙而有序、緊而不慌,合理安排生產尤為關鍵。車間主任要對每日的固定任務,生產科的臨時活件,機臺的生產能力,不同機型的印刷特點,各報的齊版時間,各班組的均衡產能,報紙的色序、版數、印數等,做到心中有數,并據此進行排產,做到精益高效、優質節約、順暢有序。

加強員工技能的提高;鼓勵員工在職學習印刷專業課程,積極參加工人考級考試;認真執行員工輪崗制,爭取每人都能勝任每個崗位,做到一崗多能;堅持優師幫扶制,讓那些技術能力強的員工帶徒弟,尤其是對青年員工,幫助他們打下好基礎,成長為優秀的技術骨干。

無規矩不成方圓。崗位管理、勞動條例、設備管理、材料管理、質量標準、差錯處置、技術規范、時效規定、現場要求、成本節約、安全防范等,看似很繁瑣,其實只要制定得合理公平,可執行性高,有利于工作的開展,大家就會嚴格執行。

車間主任必須熱愛自己從事的職業,珍惜自己的崗位工作,不僅為賺錢養家,更為實現個人價值。我們是報紙印刷廠,印刷的黨報肩負著重大的輿論宣傳使命,正所謂“印報工人是政治工人”,我們以此為傲,所以在工作中絲毫不敢馬虎。

對內,車間主任需要把任務分到各個班組,把不同特點、特長的人分到不同的崗位,在不同的時段印刷各種報紙,這需要其具有良好的組織能力。車間主任要帶領車間人員嚴格執行廠規廠紀、車間崗位職責、印刷質量標準,嚴格按照工藝流程和印刷工單進行生產,并保持電話暢通。同時,建立車間微信群,甚至要求機臺班組也建立自己的微信群,及時讓所有人員知曉任務、命令、要求等。

對外,車間主任需要與相關科室車間進行良好溝通。比如,與廠辦溝通人事管理方面的事務;和設備科溝通機器的供應、大修及配件購買;和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用;和質檢科溝通印刷質量業務;和廠長溝通車間整體生產管理情況等。

印刷是一門學問,不能盲目胡來。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術操作規范、色彩學知識、材料學知識、電氣設備知識、質量檢測評定標準、環境要求等,車間主任都要很好地理解、掌握和應用。